EXECUTIVE ADVISOR & KEYNOTE SPEAKER FÜR KRISENKOMPETENZ
Für Menschen in Verantwortung und Organisationen an entscheidenden Wendepunkten.
Krisenkompetenz aus drei Perspektiven
Thorsten Blömer kennt Krisen nicht nur aus der Theorie. Er kennt sie als Mensch, als Führungskraft und als Unternehmer.
Als Mensch
Eigene Krisenerfahrungen haben ihn gelehrt, was es bedeutet, wenn Gewissheiten wegbrechen – und wie in entscheidenden Momenten neue Klarheit entstehen kann.
Als Führungskraft
Als Chief Marketing Officer und Mitglied der Geschäftsleitung trug er Verantwortung in komplexen Situationen, in denen Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen und getragen werden mussten.
Als Unternehmer
Als Unternehmer kennt er die Verantwortung, wenn Märkte wegbrechen, Geschäftsmodelle infrage stehen und Entscheidungen unmittelbar die eigene Zukunft betreffen.
CMO & GESCHÄFTSLEITUNG
Langjährige Führungserfahrung
MEHR ALS 3.000 STUNDEN
Business Coaching und Executive Advisory
ERFAHRUNG IN 15+ LÄNDERN
Internationale Projekt- & Führungserfahrung
Wie ich Sie unterstütze
Executive Advisory
Vertrauliches Sparring für Menschen in Verantwortung
Wenn eine schwierige Entscheidung ansteht, Sie Ihre Rolle neu bestimmen müssen oder nicht wissen, was als Nächstes zu tun ist: Wir klären die Situation, prüfen Ihre Optionen und legen den nächsten Schritt fest.
Keynotes
Entscheiden und Führen in Krisen
Was hilft, wenn Gewissheiten wegbrechen und Entscheidungen trotzdem nicht warten können? Thorsten Blömer verbindet eigene Krisenerfahrungen und Führungspraxis mit Erkenntnissen aus der Forschung. Er zeigt. was Menschen in Verantwortung dann konkret tun können.
Leadership-Training für Krisenkompetenz
Führungsteams auf schwierige Situationen vorbereiten
Das Leadership-Training unterstützt Führungsteams dabei, kritische Situationen früher und nüchterner einzuschätzen, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben und Entscheidungen klarer zu kommunizieren.
Was Krisenkompetenz konkret bedeutet
Krisen beginnen oft dort, wo bisherige Antworten nicht mehr ausreichen: Ein Markt verändert sich, ein Konflikt blockiert die Geschäftsleitung oder die eigene Rolle steht infrage. Entscheidungen müssen trotzdem getroffen werden.
Krisenkompetenz bedeutet, die Lage ehrlich zu benennen, automatische Stressreaktionen zu erkennen und wieder bewusst zu entscheiden. Nicht jede Unsicherheit lässt sich beseitigen. Aber Sie können klären, was Sie beeinflussen können und welche Entscheidung jetzt ansteht.
STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG
Wenn Märkte oder Geschäftsmodelle sich verändern.
FÜHRUNG UNTER UNSICHERHEIT
Wenn Entscheidungen nicht warten können.
KONFLIKTE IN DER GESCHÄFTSLEITUNG
Wenn unterschiedliche Interessen Entscheidungen blockieren.
ROLLE & VERANTWORTUNG
Wenn Aufgaben, Erwartungen oder Prioritäten neu geklärt werden müssen.
Thorsten Blömer in Kürze
Thorsten Blömer war Chief Marketing Officer und Mitglied der Geschäftsleitung. Heute arbeitet er als Executive Advisor und Keynote Speaker für Krisenkompetenz. Er berät Geschäftsführer, Führungskräfte und Unternehmer, wenn schwierige Entscheidungen anstehen, Rollenneu geklärt werden müssen oder bisherige Antworten nicht mehr ausreichen.
Sein Ansatz: erst klären, was tatsächlich los ist - dann Optionen prüfen und entscheiden. Dabei verbindet er langjährige Führungserfahrung mit mehr als 3.000 Stunden Business Coaching und Executive Advisory sowie eigenen Krisenerfahrungen. Er verspricht keine einfachen Lösungen. Mit seinen Kunden klärt er, was sie beeinflussen können und welche Entscheidung jetzt ansteht.
Stimmen aus der Zusammenarbeit
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„Thorsten hat uns geholfen, unterschiedliche Vorstellungen zusammenzuführen und die entscheidenden Fragen offen zu klären. Er hat die Diskussion klar strukturiert und darauf geachtet, dass wir nicht bei Absichtserklärungen stehen bleiben. Am Ende hatten wir gemeinsame Prioritäten und konkrete nächste Schritte.“
ERIC BERG
Leiter Geschäftsbereich PDV.red
PDV GmbH
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„Thorsten erkennt schnell, worum es in einer schwierigen Situation wirklich geht. Er stellt klare Fragen, spricht auch unangenehme Punkte offen an und hilft dabei, die eigenen Gedanken zu ordnen. So konnte ich Situationen genauer beurteilen und Entscheidungen klarer treffen.“
dominik limbach
Leiter Operations Waste Solutions und Prokurist
Interzero Circular Solutions Germany GmbH
„Thorsten versteht die Realität eines Unternehmers und spricht Klartext. Er hat mir geholfen, schwierige Situationen zu ordnen, eigene Annahmen kritisch zu prüfen und Entscheidungen klarer zu treffen. Dabei stellt er genau die Fragen, die einen zwingen, genauer hinzusehen.“
marius spiess
CEO und Gründer
MSC – CyberGuard GmbH
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Ausgewählte Auftritte
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BVMW KÖLN/BONN
Krisenkompetenz, Entscheidungen und Führung
HERMANN SCHERER
Andere Länder. Andere Krisen.
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